6月13日上午，我局在八楼电教室举办绩效管理业务培训，由绩效办工作人员授课，局内各单位负责人及绩效联络员参加了培训。

培训主要针对绩效管理重点环节及薄弱环节，从绩效指标编制、绩效系统6.0版业务操作、个人绩效考评业务等方面进行授课辅导。一是以近期省局检查出的指标编制问题为例，详细讲解绩效指标编制规则；二是通过绩效管理信息系统指标填报、考评信息，分析存在问题，明确填报、考评要求；三是分别以绩效办及1个机关部门、基层分局为例，对绩效管理信息系统各个模块进行操作讲解，重点讲解“指标定责”模块应用功能；四是学习组织绩效考评规则及个人绩效实施细则，并结合个人绩效考评中存在问题进行了分析、讲解和辅导。

此次培训改变以往只讲业务操作的做法，通过列举绩效指标编制范例、绩效管理信息系统填报、考评及个人绩效考评实例，对绩效管理重点环节及薄弱环节进行讲解辅导，使培训内容更加直观明了，通俗易懂，确保此次培训让大家有所收获，为进一步推进2018年度绩效管理工作奠定了良好基础。